И сейчас? Каким будет будущее хоровости моего хора? Вернемся ли мы к тому, кем были раньше? Это повторяющиеся вопросы, которые многие хористы и дирижеры задают нам, дезориентированные этой внезапной катастрофой, которая обрушилась на нас… важнейшие вопросы, которые являются поводом для беспокойства и уныния… правда, происходящее является антитезой хоровости… суть хора основана на СОВМЕСТНОМ ИСПОЛЬЗОВАНИИ, НА ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ ОТНОШЕНИЯХ, НА СЖИМАНИИ ПЛЕЧОМ К ПЛЕЧУ И ПЕНИИ РАДОСТИ БЫТЬ ВМЕСТЕ, НА ТОМ, ЧТОБЫ БЫТЬ ЧАСТЬЮ КОЛЛЕКТИВА, КОТОРЫЙ СТАНОВИТСЯ ЕДИНЫМ ЯРКИМ ТЕЛОМ ЭМОЦИЙ … а затем моменты братства с другими хорами, отзывы, фестивали, побратимства… поведение, которое неизбежно связывает нас и цементирует отношения между хористами и между хорами по всему миру. Все это, кажется, растворилось с обезоруживающей скоростью. Мы переживаем важный исторический момент, момент, который мы никогда не могли себе представить… но мы здесь, сейчас, чтобы успокоить вас: Хор Внутри Федерации есть. Каждый день мы получаем слово утешения и послание надежды от каждого из вас. Мы рады узнать, что, несмотря на трудности, хоровое пение продолжается, хоры переживают даже самые страшные эпидемии, и мы твердо верим, что пение сегодня как никогда лучшее лекарство от души. Мы хотели бы, чтобы вы знали, что:

1. Истинные отношения и важные связи подчеркиваются именно в трудные времена. Те, кто укоренил в своих сердцах истинные принципы хоральности, не сотрут их и в соответствующее время будут готовы проявить их так же, как и больше, чем раньше; те, кто занимается хоральностью по причинам, связанным с личными интересами или без сильной мотивации, будут держаться на расстоянии и просто отключат свой интерес.
2. Излишне отрицать, что мы не вернемся так скоро, как раньше… страх, страх все еще подвергаться возможным инфекциям, безусловно, ограничит человеческие отношения и деятельность хоров, особенно в отношении путешествий, побратимства, фестивалей, концертов и т. Д.
3. Как федерация, мы будем бороться за то, чтобы наше итальянское хоровое наследие не было ослаблено или уменьшено… мы считаем, что категория итальянского хора также является важной частью нашего общества и как таковая должна адекватно поддерживаться институтами. Что? Как можно скорее мы попросим правительство вмешаться, чтобы богатое культурное наследие, представленное нашими хорами, не исчезло… Итальянская культура во многом обязана хоральности, которая поэтому заслуживает защиты и защиты.

Мы грустим, но не унываем… Мы заботимся о вас каждый час дня и поддерживаем связь как можно больше с хорами со всего мира, чтобы присутствовать и быть в курсе ситуации … Попробуем понять, каким будет мир «после» и подготовиться к этому великому вызову. На данный момент мы посылаем вам большие хоровые объятия, которые могут передать вам нашу близость и нашу поддержку сопротивляться и защищать то пламя, которое горит в наших сердцах… которые скоро взорвутся в самых красивых хоровых песнях, когда-либо услышанных! Как всегда, для всего, мы там… не стесняйтесь обращаться к нам. С любовью. Давид

веб-сайт: www.chorusinside.com Электронная почта: info@chorusinside.com Тел.: 349/3120280 – 0871/070211

Дорогие хористы, в Италии мы переживаем непростой момент, который затрагивает всю планету… период, когда мы вынуждены изменить свой образ жизни, ограничить или даже отменить деятельность, которую мы любим больше всего… Это правда, что индивидуально мы можем чувствовать себя одинокими и подавленными внезапными и неуправляемыми событиями, но, пожалуйста, никогда не забывайте истинное чувство «ХОРАЛЬНОСТИ», принадлежности к большой международной семье, которая разделяет те же страсти и идеалы, что и наша. Давайте никогда не будем забывать о наших мотивациях… что побуждает нас петь в хоре и держать друг друга вместе, чтобы объединить голоса, сердца, души… В этом наша сила, хор… хоральность… Федерация… ценный ресурс, из которого мы можем черпать, особенно в трудные времена. Что? Сейчас мы не можем объединить голоса (к сожалению), но мы все еще можем быть связаны, чтобы делиться их ситуациями и оставаться в курсе программ, которые Федерация введет в действие в ближайшие месяцы. Мы получили интересные предложения от многих хоров и работаем над их реализацией: 1. Специальный блог для общения между ассоциированными хорами; 2. Хоровая деятельность в стриминге: МАСТЕР-КЛАССЫ, СЕМИНАРЫ, ВОКАЛЬНЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ, РЕПЕТИЦИИ ПЕСЕН и т.д… все в сети! У нас уже есть поддержка важных директоров, которые присоединились к инициативе; 3. Архив партитур Chorus Inside в сети; 4. Еженедельный бюллетень о ситуации хоровости в 13 европейских странах и в 5 неевропейских странах (Россия, Украина, США, Китай, Индия). Мы уверены, что скоро все вернется на круги своя и что желание петь в хоре взорвется в тысячах инициатив и мероприятий! Улыбка и радость снова восторжествуют на наших хоровых фестивалях! МЫ ХОТИМ БЫТЬ ГОТОВЫМИ К ЭТОМУ МОМЕНТУ, и мы не позволим себе быть ошеломленными ненужным фаталистическим пессимизмом. Поэтому я приглашаю вас быть осторожными в эти дни, чтобы следовать всем указаниям, которые сообщаются компетентными органами, и согласовывать их с указанными выше действиями, которые также могут быть осуществлены из вашего дома.

Исторический шаг для категории итальянских хоровых руководителей, которые впервые оснастили себя незаменимым инструментом для осуществления художественной и профессиональной деятельности: Кодексом этики.

Скачайте полный файл или прочитайте ниже.

ПРЕДПОСЫЛКА Руководитель хора, которому адресован настоящий Кодекс, является профессиональной фигурой со специальной подготовкой, направленной на то, чтобы предложить формации, с которыми он сотрудничает, безопасного и надежного гида. Термин «профессионал», который в некоторых областях определяет того, кто имеет высокую подготовку и выполняет свою работу адекватно за вознаграждение, в хоровом поле непременно указывает на фигуру с большими навыками, которая, однако, часто выполняет профессию режиссера не как основную работу. Этот Этический кодекс направлен на то, чтобы указать ценности, цели и пути, которые могут разделять члены этой категории. Все затронутые темы хотят стать стимулом к совершенствованию руководителя хора как с музыкальной, так и с человеческой точки зрения. Были определены пять областей, которые должен затронуть руководитель хора: все они подчинены руководящему принципу «любовь к своему делу».     ОТНОШЕНИЯ С ХОРИСТАМИ Работа в хоре должна основываться на климате сотрудничества и общей цели достижения степени подготовки и высокого уровня качества. Руководитель хора должен сделать подходящий выбор репертуара с учетом качеств отдельных хористов и опыта всей группы. Подготовка и планирование отдельных тестов станет отличным вкладом в достижение качественно удовлетворительных целей в разумные сроки. Руководитель хора должен требовать соблюдения правил, которыми хор оснастил себя в отношении времени репетиций и присутствия в то же время, но всегда надлежащим образом и с уважением к людям. Чтобы мотивировать широкое и непрерывное участие хористов, будет полезно дать информацию о проектах, над которыми вы работаете. Четко определенный календарь и осознание приверженности, требуемой от хориста, делает его более осведомленным и вовлеченным в проекты. Индивидуальный рост хориста как музыкально, так и вокально приносит рука об руку обогащение всего хора. Руководитель хора должен стремиться в своей работе также сделать хористов все более и более автономными, а затем использовать метод, который направлен не только на исправление, но и на обучение.     ОТНОШЕНИЯ С КОЛЛЕГАМИ Сотрудничество с другими музыкантами, такими как инструменталисты и певцы, имеет принципиальное значение в исполнении этой профессии. Эти отношения должны быть оформлены в стиле взаимного уважения и сравнения. Особая корректность должна быть использована в тех случаях, когда необходимо будет иметь сотрудничество «добавленных» хористов для их хора из других формирований. Это всегда следует делать, консультируясь с руководителями хоров, из которых приходят хористы, которые вы намерены использовать для оценки с ними совместимого участия этих элементов в различных проектах, чтобы они не препятствовали деятельности хора, к которому они принадлежат. Среди режиссеров должен быть создан надлежащий дух конфронтации и взаимной поддержки, потому что с таким отношением мы можем многому научиться у других.     ОТНОШЕНИЯ С КОМПОЗИТОРАМИ Желательно, чтобы в репертуар хоров входили также произведения живых композиторов, с которыми дирижеры могут иметь прямые отношения или использовать только свои произведения. В первом случае директор может заказать композитору конкретные произведения, посвященные его хору, которые уважают точные музыкальные характеристики или связаны с выбором текстов для реализации конкретных событий. За эти сборы должно быть предусмотрено соответствующее вознаграждение. Другие отношения — это те, которые устанавливаются с композиторами, с которыми у вас нет прямых отношений, но чьи произведения защищены авторским правом. В этих случаях практика фотокопирования произведений очень широко распространена, но это не уважает ни закон, который запрещает ее, за исключением дидактического использования, ни право композитора на получение компенсации, вытекающей из его произведения. Покупка партитур является признаком уважения к современной хоральности, это стимул к постановке для тех, кто работает в области композиции, и это стимул для режиссера к тщательному поиску правильного произведения, а не к накоплению партитур, случайно встречающихся или уже исполненных многими группами.     ОБУЧЕНИЕ И ОБНОВЛЕНИЕ Для обеспечения безопасного руководства во время концертной работы и удовлетворительного уровня качества выступлений, руководитель хора должен позаботиться о своем собственном обучении и обновлении через соответствующие образовательные пути и участие в инициативах. Подходящий. Также важно слушать спектакли, предлагаемые другими формированиями, особенно если они высокого качества, и, в целом, поиск новых репертуаров. Также важно личное подготовительное исследование, которое режиссер должен делать перед каждой репетицией или с учетом концерта, чтобы обеспечить высокий профессионализм в любое время. Обучение наизусть для того, чтобы вести без балла – это целесообразная практика.     КОМПЕНСАЦИЯ Руководитель хора имеет право на компенсацию за исполнение своего произведения в связи с его «профессионализмом», затраченным временем, важностью мероприятий, в которых он участвует, и важностью мест, в которых они происходят. Размер вознаграждения может быть установлен по взаимному согласию между Директором и членами Ассоциации, членом которой он также может быть, или, в случае конкретных событий, с Клиентами того же.